En 2022, la Société Avia Thevenin Ducrot a distribué dans l’ensemble de ses stations-service Avia et de ses agences régionales un volume de carburants et de combustibles de plus de 2 millions 347 milles m³.

Effectif : 420 personnes

Les réseaux : 494 stations-service AVIA
Stations-service AVIA officielles autoroutières : 46 sites
Stations-service AVIA officielles routières : 194 sites

Stations-service AVIA partenaires : 254
Agences commerciales de vente aux détails : 50

Flotte de véhicules : 399
Camions de distribution : 194
Véhicules utilitaires : 91
Semi-remorques : 77
Tracteurs : 37

Établissements :
6 Directions Régionales sont réparties dans l’Est de la France et permettent d’être au plus près de nos clients et de répondre à leurs demandes de façon très réactive.

Production :
La société Thevenin Ducrot possède sa propre usine de production de lubrifiants à Lyon. Une gamme complète de lubrifiants à marque Avia y est élaborée dans le respect des normes les plus élevées.
Depuis 2021, la société produit également des granulés de bois grâce à l’acquisition de l’usine Haut-Doubs Pellets, dans le Doubs (25).

La société est composée de 20 sociétés filiales dont les trois plus importantes sont TD DISTRIBUTION, TD LUBRIFIANTS et TD AUTOROUTES. Elle possède également des participations dans des dépôts pétroliers, des sociétés de pipelines et des filiales de distribution.

Consultez l’indexe d’égalité entre les femmes et les hommes au 1er mars 2024 (année 2023)

– Site de Pontarlier : NC
– Site de Chevigny : 82 se décomposant ainsi :

  • indicateur écart de rémunérations : 27
  • indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 35
  • indicateur retour de congés maternités : 15
  • indicateur hautes rémunérations : 5

Les objectifs de progression sont les suivants :

  • Écart de rémunération :
    Assurer à l’embauche une égalité de rémunération
    Effectuer une analyse sur les écarts de rémunération et établir des ajustements si nécessaire
  • Dix plus hautes rémunérations :
    Analyser en priorité les salaires du personnel « sous représenté »
    Apporter une grande vigilance aux recrutements des postes à responsabilité quant aux candidatures féminines
    Examiner l’accès à un poste de niveau supérieur à celui occupé par le salarié

– Site de Lyon : 83 se décomposant ainsi :

  • indicateur écart de rémunérations : 33
  • indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 35
  • indicateur retour de congés maternités : 15
  • indicateur hautes rémunérations : 0

Les objectifs de progression sont les suivants :

  • Écart de rémunération :
    Assurer à l’embauche une égalité de rémunération
    Effectuer une analyse sur les écarts de rémunération et établir des ajustements si nécessaire
  • Dix plus hautes rémunérations :
    Analyser en priorité les salaires du personnel « sous représenté »
    Apporter une grande vigilance aux recrutements des postes à responsabilité quant aux candidatures féminines
    Examiner l’accès à un poste de niveau supérieur à celui occupé par le salarié